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miércoles, 12 de mayo de 2010

Tecnología y Explotación

Si me dicen "piensa en un gadget" lo primero que se me ocurre es el Iphone, si yo les digo a ustedes nómbrenme tres empresas ligadas a la la tecnología, telefonía o computación, estoy seguro que me nombrarán al menos una de las siguientes marcas Apple, Sony, Sony-Ericson, HP, Nokia, Motorola, Nintendo, Microsoft, Dell, Cisco o Palm. Pero ¿qué tienen estas famosas marcas en común además de su éxito y de ser las compañías que determinan el rumbo tecnológico mundial? que fabrican sus productos en China, específicamente en dos compañías Foxconn y Kye.

De Del Monólogo a la Conversación

Foxconn, también conocida como Hon Hai Precision Industry, se puede considerar un verdadero gigante con sus más de 486,000 empleados (según Fortune 500) fabrica productos tan importantes, e incluso algunos icónicos, como Ipod, Ipad, Amazon Kindle, Nintendo Wii, Playstation 2, Playstation 3, tarjetas madres para HP y Dell, teléfonos Motorola, entre otros, su ingreso bruto (ventas - descuentos - devoluciones) el año pasado fue de US$ 61.8 millardos (según la misma fuente).

Kye Systems, mejor conocida por su marca comercial Genius, es mucho más modesta, con 3.928 y un ingreso bruto de US$ 400 millones (2008) (según su perfil en LinkedIn), tiene clientes como HP o Microsoft.

Entonces, hasta ahora tenemos a dos fabricantes de productos electrónicos con plantas en China y clientes importantes, pero las coincidencias no terminan aquí, hay algo que comparten que es mucho más oscuro, las condiciones en las que laboran sus trabajadores.


De Del Monólogo a la Conversación
Las jornadas de 12 y hasta 15 horas diarias mantienen al personal fatigado.

En el pasado mes de abril un reporte del Comité Nacional laboral (NLC por sus siglas en inglés) sacó a la luz las condiciones infrahumanas a las que son sometidos los trabajadores de Kye, condiciones que serían impensables en occidente pero que lamentablemente comparte, entre otras empresas chinas, con Hon Hai y sus filiales, entre esas condiciones tenemos jornadas laborales de 12 horas y hasta 15 horas, prohibición de hablar entre ellos o escuchar música mientras trabajan, prohibición de ir al baño, la aplicación de castigos humillantes y abusivos como tener que limpiar los baños o trabajar horas adicionales, muchos de los trabajadores de estas fábricas provienen de regiones lejanas y rurales por lo cual deben quedarse en dormitorios que comparten entre 14 (Kye) y 100 (Foxconn) personas, la prohibición de salir libremente de la empresa y que para asearse deben utilizar una cubeta y una esponja, entre otras.


De Del Monólogo a la Conversación
Dormitorios en fábrica de Kye

Condiciones como estas, afortunadamente, no se ven mucho en nuestro hemisferio y nunca en una empresa tan grande. Aquí en occidente se tiende a cuidar la imagen de la empresa para evitar boicots y el descenso de sus ventas, por ello muchas empresas quieren hacer creer que son socialmente responsables ofreciendo buenas condiciones a sus trabajadores y  diciendo que se "aseguran" que en su cadena de proveedores se cumplen condiciones mínimas de respeto y condiciones laborales. De hecho, en las noticias sobre Kye se le identificó como proveedor de Microsoft y la respuesta del gigante del software no se hizo esperar, en un comunicado dijo que iban a investigar y a tomar las medidas necesarias para corregir el comportamiento ilegal de este proveedor, pero resulta qwue ellos supuestamente hacen una auditoría anual y una visita trimestral a ese proveedor para ver que se cumplan los estándares exigidos por la empresa norteamericana, entonces uno se pregunta ¿qué pasa  con esas auditorías anuales y las visitas trimestrales de los ejecutivos de Microsoft? ¿nunca se dieron cuenta de las paupérrimas condiciones de los trabajadores chinos? o quizás para evitar un aumento en los costos prefirieron callar hasta que el NLC emitió su reporte.

Con Respecto a Hon Hai es mucho peor, en su historial tenemos denuncias de periodistas y ONGs desde 2006 por las condiciones infrahumanas antes mencionadas, en ese año, luego de que Foxconn aceptara haber hecho trabajar a sus empleados unas 80 horas extra mensuales, (el equivalente a dos semanas de cinco días y ocho horas diarias) Apple "comenzó una investigación" sobre las condiciones laborales en la fábrica de Ipods en China y agregó que "no aceptaban ninguna violación del código de conducta de sus proveedores" ya  que "los proveedores de Apple deben respetar los derechos humanos de sus trabajadores, tratarlos con dignidad y respeto como lo entiende la comunidad internacional".


De Del Monólogo a la Conversación
En Formación, pueden permanecer allí muchas horas mientras reciben instrucción, si alguno se mueve es severamente castigado.

Luego en 2008 la gente de China Labor Watch logro infiltrar cámaras ocultas y tomar algunas fotos donde podemos ver los incómodos y sobrepoblados galpones-dormitorio o como hacen formación tipo militar en el techo de uno de los edificios, según declaraciones de algunos trabajadores deben permanecer así durante horas mientras reciben instrucción y si alguien se mueve es severamente castigado, lagartijas, trabajar horas extras o permanecer más horas de pie son algunos de ellos.

En 2009 Foxconn volvió a ser noticia, en el mes de julio de ese año se suicidó un empleado de su planta de Shanzhan que con más de 270.000 trabajadores se ha dado a conocer también como Ciudad Ipod por algunos medios de comunicación, el joven ingeniero Sun Danyong de 25 años de edad proveniente de un pobre y pequeño pueblo rural supuestamente saltó, algunos dicen que pudo ser empujado, desde el último piso del edificio donde vivía luego del maltrato al que fue sometido por parte del personal de seguridad de la empresa cuando reportó como extraviado un prototipo del Iphone 4G.

Entre las labores de Sun estaba la de enviar a EEUU prototipos del Iphone para su aprobación por parte de Apple, el 13 de julio tres días después de haberlos tomado se dio cuenta que faltaba un equipo y lo reportó a sus superiores, luego de lo cual fue detenido ilegalmente por las autoridades de la empresa para ser interrogado usando violencia verbal, psicológica y física, en lo que él describió como "la experiencia más humillante de su vida" en un mensaje de texto a su novia, a quien también le escribió que nse había metido en problemas, que por favor no lo intentara contactar y que tampoco le dijera a su familia. Luego, tres empleados de seguridad fueron hasta su apartamento para registrarlo revolviendo todo dentro de la vivienda, algo que ni siquiera puede hacer la policía sin una orden. Al día siguiente de ese infructuoso registro, el 16 de julio, Sun se suicidó. La Respuesta de Apple, a cargo de Jill Tan, como siempre fue que "estaban tristes" por la pérdida de ese joven trabajador y que estaban esperando los resultados de las investigaciones, además del clásico "requerimos que nuestros proveedores traten a todos sus trabajadores con respeto y dignidad".


De Del Monólogo a la Conversación
Dormitorios de Foxconn

Por supuesto, Apple no hizo nada real para evitar los abusos de su proveedor, en febrero de 2010 se pudo conocer también un caso de  intimidación y agresión física por parte de la seguridad de Foxconn a un periodista de Reuters mientras tomaba fotografías desde las afueras de la fábrica en Shenzhen luego de darse a conocer el suicidio de otro trabajador de esa fábrica. Cuando fue a poner la denuncia en la policía los "efectivos de la ley" le dijeron que desistiera ya que Foxconn era un "caso especial" en esa región, lo que inmediatamente me hace preguntar ¿en efectivos como esos es que se confía la investigación "imparcial" del suicidio de Sun?

Lamentablemente las noticias de Shenzhen no terminan aquí desde el 7 de marzo hasta el 6 de abril se registraron cuatro intentos de suicidio, sólo dos fallaron. Los protagonistas de estos incidentes fueron:

- 07 de marzo, una mujer llamada Tian se lanzó desde el edificio donde está su dormitorio obteniendo graves heridas, dice que lo hizo porque estaba bajo mucha presión.

- 11 de marzo, un trabajador veinteañero llamado Li, encontró su muerte al lanzarse desde uno de los edificios de la planta de Shenzhen.

- 29 de marzo, otro trabajador de 23 años que respondía al nombre de Liu se suicidó al lanzarse desde una ventana del dormitorio de dicha fábrica.

- Finalmente, el 6 de abril se intentó suicidar una joven trabajadora de 18 años al lanzarse igualmente desde uno de los edificios, responde al seudónimo de Rao y se salvó al ser frenada por las ramas de un árbol, Foxconn se lo atribuye a que ella supuestamente estaba peleando con su novio antes de saltar.

Por su parte a principios de abril Apple emitió un reporte aceptando que Foxconn ha incurrido en serias faltas como trabajo infantil, jornadas de 15 horas o salarios de unos US$ 50 al mes, sin embargo no anuncian como van a lograr que efectivamente sus proveedores cumplan con el código de conducta, simplemente decirles "cumplan nuestro código" no es suficiente, se deben tomar medidas serias como disminuir las cuotas de fabricación en plantas que no cumplan el código y trasladarlas a otras que sí lo hagan, de esa forma se evidenciaría el verdadero compromiso de la empresa con la responsabilidad social y si las fábricas desean seguir en el mercado tarde o temprano deberán acatar políticas responsables, ¿que eso va a aumentar los costos de producción? sí, pero me imagino que Apple podría disminuir un poco su margen de ganancia del 20% en favor de quienes fabrican sus productos, por ejemplo Hon Hai Precission Industry o Foxconn tiene un margen de ganancia de 2.83%, eso sí sería un cambio radical y un ejemplo a las empresas más ricas del mundo que han hecho grandes fortunas apoyados sobre la explotación de "trabajadores" en países pobres.

Para finalizar, me parece que lo importante es exigir a nuestras empresas occidentales que le digan no a la explotación y nos dirijamos todos a sociedades más justas, donde todos obtengamos justa recompensa por nuestra labor y todos tengamos los mismos derechos para disfrutar la vida.


Fuente:

1More

The Global 2000 - Forbes.com

iPod City: Trabajadores chinos ganan US$50 al mes y trabajan 15 horas diarias - FayerWayer




miércoles, 28 de abril de 2010

Responsabilidad Social Empresarial

A pesar de que el espacio dedicado a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), también conocida como Responsabilidad Social Corporativa (RSC), va a ser de información, análisis y reflexión sobre ese tema me veo en la necesidad de crear esta primera entrada para definir y explicar el término y los elementos que le rodean por si acaso alguien no sabe de que se trata eso de la RSE.

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Bien, la Responsabilidad Social Empresarial no es más que la adhesión voluntaria de las empresas a políticas basadas en valores como la igualdad o la preocupación medioambiental y que buscan satisfacer inquietudes de sus clientes internos (empleados, proveedores) y externos (Clientes, gobierno, ONGs, sociedad en general), la mayoría de las veces impulsados por la imperiosa necesidad de ser cada día más competitivos para lo cual deben crear y mantener una buena reputación en el medio donde se desenvuelven. Cabe destacar que no se incluye el cumplimiento de las leyes y regulaciones de la zona y sector donde se encuentra inmersa la empresa, ya que se da por sentado que para que una empresa empiece a ser considerada socialmente responsable debe estar cumpliendo cabalmente todas las leyes a las que esté sujeta.

El desempeño de estás organizaciones se mide a través de lo que conocemos como triple resultado (Los Tres Pilares o Personas, Planeta y Provecho) en el cual se busca conocer el éxito organizacional (y social) a través de la medición de un amplio espectro de valores y criterios en lo social, ambiental y económico. En 2007 tras la ratificación de la ONU y el ICLEI el triple resultado se convirtió en el estándar para presentar la contabilidad comunitaria como un acercamiento al Costo Total o Costo Verdadero del sector público. En el sector empresarial, cuando hablamos de RSE estamos hablando de la aceptación voluntaria de realizar algún reporte de triple resultado. La contabilización del triple resultado se refiere a que la empresa va a tomar en cuenta su desempeño social, ecológico y financiero en sus reportes gerenciales. Para la medición de las acciones de empresas de triple resultado existen diversas instituciones y estándares como por ejemplo la Iniciativa de Reporte Global o la recientemente publicada guía ISO 26000.


Las políticas y actividades de RSE, como ya dijimos, responden a inquietudes de los clientes internos y externos de la empresa, a los que llamamos grupos de interés (o stakeholders en inglés) y no necesariamente para satisfacer a sus accionistas (o shareholders en inglés), sin embargo al satisfacer a los unos, la mayoría de las veces, se llega a complacer a los otros, me explico, quizás el accionista X no esté de acuerdo con "aumentar los gastos operacionales" al adquirir una planta de tratamiento de aguas residuales, pero resulta que esa planta le permite dejar de contaminar el río "El Chorrito", resulta que la junta directiva decide comprar la planta de tratamiento, al dejar de contaminar las aguas del río las comunidades aledañas podrían cambiar su punto de vista con respecto a esa fábrica, comenzar a adquirir sus productos y a dar una buena imagen a través de la "publicidad boca a boca" lo que se traduce en mayores beneficios. Otro ejemplo puede ser el mantener a los trabajadores felices a través de becas de estudios o formación para ellos y/o sus hijos, ofreciéndoles un buen ambiente de trabajo o cualquier otro incentivo para que no se sientan tentados a dejar la empresa con facilidad y para que sean más productivos, si un trabajador sabe que mejorar las condiciones que le ofrece su empresa actual es difícil va a ser lo posible por mantenerse allí y ser más productivo.

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Las características de una empresa socialmente responsable las podemos dividir en tres aspectos, los que ya mencionamos cuando hablábamos del triple resultado:

Personas: se refiere a la relación entre la empresa y la gente (trabajadores y sociedad en general). Las empresas con RSE no utilizan mano de obra infantil y vigilan porque sus filiales tampoco lo hagan, mantienen salarios justos, un ambiente laboral seguro y una razonable cantidad de horas de trabajo, es decir que no explotan a sus trabajadores, además pueden hacer en muchos casos inversión social en educación, salud, deporte e incluso hasta promoviendo microempresas.




Planeta: Se refiere a practicas ambientales sostenibles. Las empresas con RSE buscan disminuir su huella de carbono, producir menos desperdicios y hacerlos menos tóxicos antes de desecharlos, evitan prácticas que atenten contra la sobreexplotación del medio ambiente, como por ejemplo la pesca excesiva o el agotamiento de cualquier otro recurso al punto de que se ponga en peligro su existencia, tampoco fabrican en lo posible materiales dañinos ni peligrosos como armamento o químicos tóxicos.

Provecho: también llamado ganancia, se refiere al valor agregado de la empresa. A diferencia del término utilizado en contabilidad tradicionalmente, no sólo se refiere a la diferencia entre el  costo de la producción y la entrada de dinero por su venta, sin embargo sirve como base para evaluar el provecho según el esquema de triple resultado, donde se considera que es el impacto económico de la empresa en la sociedad donde está inmersa, es el disfrute de este beneficio económico por parte de la sociedad.

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En cuanto a las críticas podemos decir que muchas veces las empresas realizan acciones de RSE para ocultar otras prácticas más oscuras, y es lógico que una empresa con mala reputación quiera mejorarla pareciendo ser responsable, de eso hay muchos ejemplos de empresas occidentales cuyas fábricas en países asiáticos tienen un largo historial de explotación infantil y abusos laborales, pero de eso hablaremos en otra entrada.

Habiendo aclarado lo básico en cuanto a Responsabilidad Social Empresarial se refiere sólo me queda decir que me agrada el crecimiento sostenido del número de empresas que se intentan adaptar a este nuevo modelo de "Economía Verde", aunque sea sólo por vender más, porque lo realmente importante es tener una sociedad satisfecha y un planeta más verde.

Como siempre agradezco su tiempo y espero sus comentarios y sugerencias, si te gusta el blog puedes seguirlo presionando el botón "seguir" a la derecha o compartirlo a través de los botones para Facebook y otras Redes Sociales. Ah, y no se olviden de participar en la encuesta.

Fuentes:

Triple bottom line - Wikipedia, the free encyclopedia

ISO 26000 - Wikipedia, the free encyclopedia

Full cost accounting - Wikipedia, the free encyclopedia

Corporate social responsibility - Wikipedia, the free encyclopedia

Responsabilidad social corporativa - Wikipedia, la enciclopedia libre


Marketing social - Monografias.com

Conceptos generales. Clientes internos y externos

Cliente interno y externo - diferencias y semejanzas | GestioPolis

Y tu empresa... ¿es socialmente responsable? ::: IdeasParaPymes.com

La Responsabilidad Social, Paga, por Javier Huertas:: deGerencia.com

Responsabilidad Social Empresarial:: deGerencia.com

¿Qué es la Responsabilidad Social Empresarial?, por Luis Manuel Carapaica Gil:: deGerencia.com

 Iniciativa de Reporte Global (GRI) | Im Conciencia Blog

::: BUSINESS VENEZUELA Online :::

 

jueves, 15 de abril de 2010

Visionarios #001 Sega Channel


 
Debo confesar que la idea de hacer un blog me estaba pasando por la cabeza desde hace algún tiempo pero no me había decidido, sobre todo debido a la cantidad de blogs y páginas con contenido de calidad profesional que uno puede encontrar sólo con introducir un par de palabras clave en Google, pero unos días atrás buscando información sobre un juego de video en una página estadounidense llamada www.1up.com vi una sección de efemérides que me llamó la atención, sigue el formato de "En un día como hoy..." o como le dicen ellos "This day in history...", el artículo hablaba sobre un servicio innovador de Sega que fue anunciado en 1993 y del cual se trata esta entrada, pero lo más importante quizás fue que me dio el impulso necesario para decidirme a aventurarme a la blogósfera y así poder hablar y dar a conocer temas como este.

La sección Visionarios va a tratar sobre personas u organizaciones que han tenido ideas o iniciativas adelantadas a su época y que de alguna forma lo que ellos habían imaginado lo hemos hecho realidad mucho tiempo después.


El 14 de abril de 1993 Sega of America anunció a la prensa el próximo lanzamiento de un servicio para su consola Génesis en asociación con Time Warner y la compañía de Cable Tv Telecommunications Inc., el servicio consistía en ofrecerle a los propietarios de esta consola la posibilidad de acceder a un interesante catálogo rotativo de juegos actualizado mensualmente, así como a muestras de próximos lanzamientos o incluso a juegos que nunca llegaron a venderse en América, noticias, competencias y más, los usuarios debían pagar una mensualidad que iba de US$ 12,95 a US$ 14,95 a su proveedor de cable, tal como se sigue haciendo con canales premium, y conectar el cable de tv a un decodificador especial que le era entregado al momento de la suscripción que se colocaba en la bahía donde se insertaban los cartuchos de juego, pero al no existir una estructura cliente-servidor la compañía de cable tenía que enviar constantemente todo el código de cada uno de los juegos ofrecidos, y del canal en sí, y una vez que un juego era eliminado o cambiado por otro simplemente se volvía inaccesible al menos que hubiese sido lanzado como un juego normal con cartucho.


 


Quizás en este punto alguno todavía se preguntará "ajá ¿y que tiene de especial?" bien este servicio se adelantó unos tres o cuatro años al Internet y unos 10 años a servicios como el Xbox Live que hoy en día cuenta con más de 20 millones de suscriptores a nivel mundial, además en 1994 fue nombrado como uno de los "productos más innovadores y como uno de los logros en ciencia y tecnología" de ese año según la revista Popular Science en su séptima entrega anual de "Lo Mejor de lo Nuevo". hizo falta que pasaran 10 años para ver ese servicio perfeccionado y hoy en día todas las consolas cuentan con su propio servicio en línea Xbox Live de Microsoft, PlayStation Network de Sony y Wii Wi-FiConnection, Shop Channel y WiiConnect24 de Nintendo.



Pero entre los servicios modernos y el precursor de todo esto podríamos mencionar a otros servicios como Seganet, Dreamarena o el primer servicio de juegos multijugador en línea llamado Segameganet de 1991, pertenecientes a la misma compañía, que sirvieron de inspiración para que Microsoft lanzara su Xbox Live el primero de los servicios en línea para consola modernos. Leyendo un poco la historia de Sega vemos una compañía realmente innovadora, con productos adelantados para su época pero aún así tuvo que retirarse de la guerra de las consolas en 2001, sería interesante analizar con mayor profundidad para ver en qué pudo fallar el departamento de mercadeo de esta empresa ¿quizás falta de promoción? ¿precio? Tal vez más adelante abordemos este tema.

Video Promocional de Sega Channel de 1993:


Fuentes:
Wikipedia
The First Real Downloadable Content
Game Over for the Sega Channel
Sega Channel Cited by "Popular Science" as Among 1994's Outstanding Products and Technological Achievements; Showcased in Magazine's Annual "Best of What's New" Section